劉效杰

醫(yī)院管理碩士MHA

上海交通大學(xué)醫(yī)院管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)

上海威泰醫(yī)療集團(tuán)總裁

威泰醫(yī)院管理研究院研究員

耀華醫(yī)學(xué)公益存進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

美國(guó)南加州大學(xué)醫(yī)院管理碩士MHA，90年代末開始從事醫(yī)院供應(yīng)鏈的管理。

2000年代初投身醫(yī)療投資業(yè)務(wù)。先后經(jīng)歷了醫(yī)院投資的設(shè)備投資、學(xué)科共建、合作托管和改制并購(gòu)四個(gè)階段。主持投資和運(yùn)營(yíng)了數(shù)十個(gè)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資和運(yùn)營(yíng)管理。長(zhǎng)期致力于國(guó)家醫(yī)改政策和醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的研究。主持開發(fā)了《現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》。

2019年6月4日，為進(jìn)一步推動(dòng)?jì)D產(chǎn)介入的推廣與普及、開展下階段的工作，著微醫(yī)療召開季度工作大會(huì)，并特別邀請(qǐng)了上海交通大學(xué)醫(yī)院管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、上海威泰醫(yī)療集團(tuán)總裁做精彩的分享。

威泰醫(yī)療是專注于醫(yī)療領(lǐng)域的投資管理，通過對(duì)二級(jí)以上的公立醫(yī)院或優(yōu)質(zhì)的民營(yíng)醫(yī)院并購(gòu)改制和運(yùn)營(yíng)管理，來(lái)提高醫(yī)療資源的有效供給，為中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)提供全方位解決方案。

著微醫(yī)療專注于我國(guó)婦產(chǎn)介入的推廣與普及，貫徹中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)和放射介入專委會(huì)的宗旨，通過專業(yè)平臺(tái)分步推進(jìn)全國(guó)婦幼保健院建立標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)介入中心，并幫助技術(shù)開展和推廣，為醫(yī)院建立婦產(chǎn)介入中心提供整體解決方案，以更優(yōu)解決方案應(yīng)對(duì)婦產(chǎn)科四大病種的挑戰(zhàn)。

關(guān)于著微助力中國(guó)婦產(chǎn)介入的推廣與普及，提升我國(guó)女性健康水平的事業(yè)，劉總表示非常認(rèn)可。在會(huì)上，劉總深入淺出地分析、介紹了醫(yī)院管理理念，分析了當(dāng)前形勢(shì)下公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，把脈中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的未來(lái)發(fā)展和趨勢(shì)。他指出與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作或者與民營(yíng)醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、協(xié)助建立規(guī)范化的婦產(chǎn)介入中心，是一個(gè)長(zhǎng)周期投資的項(xiàng)目，要做到專業(yè)、專注、責(zé)任，始終踐行我們的宗旨，要緊跟國(guó)家醫(yī)療政策的步伐，推動(dòng)?jì)D產(chǎn)介入的普及和推廣，是一份利國(guó)利民的偉大事業(yè)！