“我宣布,常德市婦幼保健院6S精益管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)!” 為進(jìn)一步給患者提供安全、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,提升員工素養(yǎng),塑造良好的職業(yè)形象,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,6月10日,我院6S精益管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi),隨著黨委書(shū)記葉擁軍擲地有聲的一句話(huà),我院6S精益管理項(xiàng)目正式拉開(kāi)了帷幕。此次啟動(dòng)大會(huì)由黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)劉清平主持。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、除值班外的所有職工參加大會(huì)。



啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)劉清平主持會(huì)議

紀(jì)委書(shū)記、副院長(zhǎng)胡旭紅宣讀方案
會(huì)上,紀(jì)委書(shū)記、副院長(zhǎng)胡旭紅介紹了深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問(wèn)組,并宣讀了《我院6S精益管理實(shí)施方案》,全方位、系統(tǒng)性地安排部署了6S管理工作。

黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)馬明祥為6S精益管理推行第一批樣板科室授牌

全體參會(huì)人員莊重宣誓
隨后,黨委書(shū)記葉擁軍宣布“我院6S精益管理”正式啟動(dòng),黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)馬明祥為6S精益管理推行第一批樣板科室:人事科、超聲影像科、婦科、兒童重癥監(jiān)護(hù)科進(jìn)行授牌。在6S管理推進(jìn)辦主任鐘景梅領(lǐng)讀下,全體參會(huì)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了莊重宣誓。

華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司經(jīng)理趙光偉致辭
華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司經(jīng)理趙光偉在會(huì)上致鼓勵(lì)詞,希望大家可以將此次6S管理的啟動(dòng)當(dāng)作一次革命,對(duì)舊有的思想、觀念、行為宣戰(zhàn),不畏難,不爭(zhēng)論,不退縮,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打贏這場(chǎng)6S戰(zhàn)。

黨委書(shū)記葉擁軍講話(huà)
我院黨委書(shū)記葉擁軍在會(huì)上講話(huà),他指出,一是認(rèn)識(shí)很重要。大家的認(rèn)識(shí)一定要到位,尤其是管理干部,要率先垂范,起到良好的帶頭作用。6S精益管理的每個(gè)階段都有它的主攻方向和工作重點(diǎn),真正從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),才是做好6S精益管理工作的穩(wěn)固根基。二是行動(dòng)很重要。全體員工要廣泛參與,中層干部、黨員同志要發(fā)揮模范帶頭作用,各科室都要精心組織,全面動(dòng)員,創(chuàng)新舉措,克服各項(xiàng)困難,確保任務(wù)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。三是堅(jiān)持更重要。他表示,今年是常德市婦幼保健院“內(nèi)涵發(fā)展年”,運(yùn)用好6S精益管理工具對(duì)提升醫(yī)院整體工作效能發(fā)揮著極其重要的作用。作為一種基本的管理方法和工具,6S精益管理一旦實(shí)施起來(lái)就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,它只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。醫(yī)院不但要做“基礎(chǔ)6S”,還要做到“精細(xì)6S”、“精益6S”。他希望全院?jiǎn)T工、各個(gè)科室由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做,養(yǎng)成好習(xí)慣,練出好素養(yǎng),保持常態(tài)化,永遠(yuǎn)不停步。

華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司夏木蘭老師為與會(huì)人員授課
啟動(dòng)大會(huì)后,華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司夏木蘭老師對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行了6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),并詳細(xì)講解了樣板科室打造思路和6S管理的含義、重要性以及具體實(shí)施辦法等。
晚七點(diǎn),6S精益管理推行第一批樣板科室:人事科、影像科、婦科、兒童重癥監(jiān)護(hù)科分別進(jìn)行了宣誓表態(tài):誓將6S進(jìn)行到底!

黨委書(shū)記葉擁軍到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鼓勵(lì)

人事科宣誓

黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)劉清平到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鼓勵(lì)

超聲影像科宣誓

副院長(zhǎng)余任秀到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鼓勵(lì)

婦科宣誓

副院長(zhǎng)姚宏智到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鼓勵(lì)

兒童重癥監(jiān)護(hù)科宣誓
相關(guān)鏈接:6S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的手段之一,有“3天可以打造一層樓”之稱(chēng)的6S管理,旨在通過(guò)針對(duì)每個(gè)員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的,全面提升醫(yī)院整體形象。(撰稿/圖:宣傳科 審核:孫立紅)
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