7月10日下午,我院進行了6S精益管理第二批推廣科室現(xiàn)場驗收,黨委副書記、院長馬明祥和班子成員、華醫(yī)修制顧問老師帶領6S推進辦工作人員及第二批推廣科室負責人分別驗收了麻醉科、產(chǎn)科(普通產(chǎn)科、特需產(chǎn)科、產(chǎn)房)、普兒科、門診部6個科室。在領導的精心督導下,在推進專員的耐心指導下,在全體科室人員及家屬的共同努力下,經(jīng)過為期三個星期的打造,全部驗收通過。
驗收現(xiàn)場,在第二批推廣科室解說員的指引下,驗收組一行人察看了各科室改造區(qū)域,并向大家介紹了各自打造過程中的亮點和細節(jié),得到了大家的一致肯定和充分好評,馬院長為各科室授予“驗收合格”牌,驗收組領導分別與各科室全體人員合影。
7月11日下午,我院召開6S精益管理第二批推廣科室報告會暨第三批推廣科室啟動大會。大會由紀委書記、副院長胡旭紅主持,醫(yī)院領導班子、華醫(yī)修制顧問老師們及中層干部參加此次會議。
會上,首先由華醫(yī)修制顧問夏木蘭老師全面匯報了第二批科室打造情況,第二批推廣科室代表及推進專員代表分別與大家分享了6S打造過程中的心得體會。隨后,黨委副書記、副院長劉清平宣讀了第二批推廣科室獲獎名單,院領導分別為獲得金獎的麻醉科、獲得銀獎的普通產(chǎn)科、普通兒科,獲得銅獎的門診兒科、產(chǎn)房、特需產(chǎn)科頒獎,公布了第三批推廣科室名單并予以授牌。
最后,黨委書記葉擁軍表示,通過此次6S打造,醫(yī)院發(fā)生了三點改變,一是管理意識增強,特別是精細化管理,大家也從中學到了管理方面的理念和知識。二是安全意識明顯增強,包括各科室用藥、用電方面的問題都得到了妥善解決。三是團隊意識明顯增強,各科室相互配合、相互支持,明白了個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。對于通過驗收的科室,葉書記希望能繼續(xù)保持,不斷改進,把6S工作進行得越來越好;對于即將進行改造的第三批推廣科室,葉書記希望能以樣板科室為標準,由科主任帶好頭,把大家團結(jié)起來,在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成打造任務。
(撰稿:肖麗紅 圖片:醫(yī)院各科室 審核:孫立紅)
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