1月5日上午,我院院長彭進(jìn)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及行政科室負(fù)責(zé)人20余人,逐一到達(dá)住院樓、門診樓及綜合樓各臨床醫(yī)技科室深入了解溝通,采取家家到、戶戶落的方式,進(jìn)行了流動現(xiàn)場辦公會。
此次流動現(xiàn)場辦公會,主要針對醫(yī)療安全、病房管理、文化建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、后勤保障、物業(yè)履責(zé)等工作,采取零距離查實情、手把手教方法、面對面明責(zé)任、逐問題定措施、限時間追落實方式,對業(yè)務(wù)工作開展及管理秩序規(guī)范實施現(xiàn)場督導(dǎo)。期間,彭院長每到一個診室,都認(rèn)真傾聽各科室主任、護(hù)士長的情況介紹和意見建議,詳細(xì)了解工作中的難點和問題,馬上能解決的現(xiàn)場交辦、立即解決,暫不能解決的責(zé)成相關(guān)職能科室限期解決。
在流動現(xiàn)場辦公總結(jié)會上,彭院長針對反映的問題和建議,進(jìn)行了再確責(zé)、再部署,要求各職能科室要高效率、高質(zhì)量解決好這些問題,為臨床一線醫(yī)療工作提供有力保障。彭院長強(qiáng)調(diào):一要直面問題不回避,敢于擔(dān)當(dāng)抓整改;二要開起門來聽、關(guān)起門來找、請進(jìn)門來教、走出門去學(xué);三要團(tuán)結(jié)協(xié)作、支持配合、傳遞愛心、勤于用心;四要增強(qiáng)信心、充滿激情、腳踏實地、干出效益。
流動現(xiàn)場辦公,是貼近臨床一線、強(qiáng)化職能對接、速解工作難題、規(guī)范工作秩序、提升質(zhì)量效率的務(wù)實之舉和有效途徑,這種全新的工作模式將進(jìn)一步常態(tài)化、制度化,實行無縫聯(lián)接,確保醫(yī)院工作高效運轉(zhuǎn)。(宣傳科 龍霞 撰稿)
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