全院中層骨干全免全進(jìn)已過去6個多月了,他們的工作狀況如何?所在科室的“人氣、朝氣、正氣”如何?一直是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心的問題,10月26日下午1點(diǎn)起,全院主要臨床保健科室及全體藥技檢科室負(fù)責(zé)人通過“家家到、戶戶落”流動現(xiàn)場會形式,舉辦了一次互看互比互促的現(xiàn)場辦公會議。
下午3點(diǎn),現(xiàn)場交流結(jié)束,全院全體中層骨干集中到四樓會議室進(jìn)行集中匯報點(diǎn)評和下段工作部署安排。各科室主任通過認(rèn)真疏理,對2017年前三季度工作進(jìn)行了小結(jié),提出了科室工作和發(fā)展中存在的工作難點(diǎn)和實(shí)際問題,并提出了今后的工作發(fā)展計(jì)劃。
工會主席孫立紅同志、副院長余任秀同志分別就醫(yī)院宣傳工作、工會工作、藥品及耗材管理工作、急危重病人搶救制度等十八項(xiàng)核心制度落腳落實(shí)工作進(jìn)行了點(diǎn)評、通報、強(qiáng)調(diào)和安排。副院長劉清平同志對現(xiàn)場能夠解決的問題當(dāng)場給予答復(fù),并明確相關(guān)責(zé)任科室限時整改到位;對一下子不能解決和答復(fù)的問題表示梳理后提院長辦公會議研究。黨委書記曾慶淼同志就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng),尤其黨的十九大精神宣講及點(diǎn)村扶貧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
院長彭進(jìn)同志強(qiáng)調(diào),這是醫(yī)院關(guān)鍵少數(shù)在關(guān)鍵時刻舉行的一次關(guān)鍵會議,充分肯定了我院前三季度各科室的工作成績,他指出,1-9月我院醫(yī)療質(zhì)量總體安全、行業(yè)作風(fēng)總體向上、醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn)向好、人才隊(duì)伍建設(shè)初具規(guī)劃、婦幼保健呈現(xiàn)新的局面、宣傳、工會、科教等工作亮點(diǎn)多多、扶貧幫困及醫(yī)聯(lián)體工作得到進(jìn)一步推進(jìn)等,同時也一針見血的指出目前亟待克服解決的困難和問題。彭進(jìn)同志說,我們在日常工作中要做到“四比四看”,即比先進(jìn)看差距、比過去看進(jìn)步、比自己看狀態(tài)、比目標(biāo)看行動。要充分認(rèn)識到“態(tài)度是關(guān)鍵、能力是基礎(chǔ)、質(zhì)量是保障、安全是底線、服務(wù)是載體、效益是根本”,在下一步的工作中,要牢固樹立全院上下一盤棋的思想,狠抓服務(wù)態(tài)度的改善、質(zhì)量安全的提高、目標(biāo)任務(wù)的完成、亮點(diǎn)特色的突顯、項(xiàng)目迎檢的順利通過等。
定期深入各臨床、醫(yī)技科室開展流動辦公查房,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子深入科室,傾聽職工意見和建議的一種途徑,通過現(xiàn)場辦公,即知即改,切實(shí)為臨床一線解決了工作中存在的問題,對提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)院科學(xué)決策起到了積極的推動作用,今后醫(yī)院將進(jìn)一步完善這種查房形式,互看互比互幫互促,促進(jìn)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,確保醫(yī)療質(zhì)量安全,確保行業(yè)作風(fēng)良好,打造“價廉溫馨、平安放心”的婦幼??漆t(yī)院,從而踐行對患者的鄭重承諾——“選擇婦幼、一生無憂”。(撰稿:院辦 金琳玲 圖:徐運(yùn)志 審核:孫立紅)
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