10月25日,常德市婦幼保健院2022年全面預(yù)算編制正式啟動(dòng),本次會(huì)議主要是部署2022年預(yù)算編制,對(duì)各科室如何進(jìn)行預(yù)算報(bào)表的編制進(jìn)行講解。副院長周未艾、各科室負(fù)責(zé)人、科室預(yù)算管理員及財(cái)務(wù)部全體人員參加了本次會(huì)議,會(huì)議由財(cái)務(wù)部主任陳穎曦主持。
首先,財(cái)務(wù)部主任陳穎曦簡要介紹我院近三年來的成本開支數(shù)據(jù),全面預(yù)算管理勢(shì)在必行,預(yù)算編制不止是財(cái)務(wù)科和院領(lǐng)導(dǎo)的事,大到科室的大型設(shè)備購置,小到人員辦公用品使用,每一筆支出都需要在預(yù)算中體現(xiàn),年初做好計(jì)劃,避免年末出現(xiàn)虧空。預(yù)算主要是讓科室做到對(duì)各項(xiàng)支出有計(jì)劃,為了更好的控制成本開支,對(duì)各科室如何在線上進(jìn)行2022年初預(yù)算的填報(bào),作了詳細(xì)的講解。
最后,分管財(cái)務(wù)副院長周未艾對(duì)本次全面預(yù)算編制工作啟動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)我院2022年全面預(yù)算工作的正式啟動(dòng),周未艾提出了以下要求:一、預(yù)算管理是各科室有效控制成本開支的工具,也是對(duì)成本進(jìn)行事前控制的重要手段,我們要認(rèn)真制定目標(biāo),嚴(yán)格按照目標(biāo)執(zhí)行,控制經(jīng)營成本支出,加強(qiáng)我院采購、出入庫管理,確保預(yù)算按時(shí)保質(zhì)執(zhí)行,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本的穩(wěn)定;二、這是我院實(shí)行全面預(yù)算第一年,我們要格外重視,各方面可能都不是很完善,所以要求在執(zhí)行過程中也要不斷摸索與總結(jié);三、最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn),預(yù)算是一個(gè)長期的過程,需要各科室相互溝通、相互配合,提高預(yù)算編制的質(zhì)量,才能更好地把預(yù)算管理推進(jìn)下去。
(撰稿/攝影:向一葦 審核:孫立紅)
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