我院召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2022-04-28 信息來源： 點(diǎn)擊次數(shù)： 次 【字體：小 大】

為進(jìn)一步規(guī)范我院預(yù)算管理，提高我院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率及降本增效能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，2022年4月26日下午，我院召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)，院長(zhǎng)馬明祥，副院長(zhǎng)周未艾，副院長(zhǎng)孔彩霞和各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人陳穎曦主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人陳穎曦主要從“一季度醫(yī)院收入情況”、“一季度成本結(jié)構(gòu)情況”、“各業(yè)務(wù)科室收入情況”、“各業(yè)務(wù)科室人力成本情況”、“各業(yè)務(wù)科室相關(guān)績(jī)效指標(biāo)”及“各科室預(yù)算執(zhí)行情況”等六個(gè)方面，結(jié)合以前年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?，通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)以圖形方式直觀展現(xiàn)出一季度醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，并一一指出依據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)反映出的各項(xiàng)問題，以及和歷年同期的比較差異。

陳科長(zhǎng)指出經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)，旨在全面細(xì)致地分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，要求各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室的收支情況能全面了解，對(duì)于各項(xiàng)差異能夠查到原因，尋找對(duì)策，才能更好地促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。此次會(huì)議也是對(duì)“公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)進(jìn)行的季度小結(jié)，在醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理以來遇到不少困難，但只有在事前對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，才能更好控制成本開支，降本增效促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展。

最后院長(zhǎng)馬明祥強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)科室要客觀看待相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)運(yùn)行程序中的不足，從日常管理中找原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，優(yōu)化流程，努力克服各項(xiàng)困難，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，在日常業(yè)務(wù)工作閑暇時(shí)，科室也要積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，也是在推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展，從而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（撰稿：財(cái)務(wù)部  向一葦    二審：龍霞    終審：孫立紅）