為進一步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)控制度,建立健全科學高效的制約和監(jiān)督體系,6月7日,我院召開了2022上半年內(nèi)控建設工作專題會議,副院長李志堅、總會計陳穎曦及各相關職能科室負責人及重點崗位人員參加了會議,會議由總會計師陳穎曦主持。
會上,總會計師陳穎曦針對內(nèi)控工作進行部署,一、梳理業(yè)務流程,進一步確定預算、收支、采購、資產(chǎn)、建設項目、合同等六大業(yè)務的責任科室;二、明確各項業(yè)務環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析風險,從整體到部分,全面覆蓋、逐級分析每項業(yè)務的風險等級,確定風險點;三、選擇應對策略,對于有風險的節(jié)點,制定相應的風險應對措施,將各項風險控制在可承受范圍內(nèi);四、建立健全內(nèi)控管理制度,加以投入信息化系統(tǒng)的使用,進行預算管理,以完善單位內(nèi)控制度建設。他強調(diào)內(nèi)部控制制度作為醫(yī)院的一項重要管理制度,各科室各部門應高度重視內(nèi)部控制的建設工作,充分認識內(nèi)控建設的重要意義,實施內(nèi)控的目的是為了優(yōu)化業(yè)務流程、提高工作效率和工作質量,降低運行風險,確保資產(chǎn)和人員的安全。
最后,副院長李志堅進一步強調(diào)內(nèi)控建設的重要性和必要性,要加強醫(yī)院內(nèi)部控制,嚴格按流程執(zhí)行,提高個人內(nèi)控意識,規(guī)避人為風險,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以內(nèi)控建設工作來促進醫(yī)院各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(撰稿:財務部 向一葦 二審:龍霞 終審:陳穎曦)
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