根據(jù)公立醫(yī)院內(nèi)控管理工作要求,加強醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)工作,推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理,提高經(jīng)濟運營效率,防范廉政風(fēng)險。以湖南新中元會計師事務(wù)所對2023年度財務(wù)審計報告中提出的問題和整改建議為切入點,7月10日上午,我院召開了2024年度內(nèi)控管理暨應(yīng)收賬款專題會議,會議由財務(wù)部負(fù)責(zé)人齊鋒霖主持,總會計師陳穎曦、事業(yè)發(fā)展部、運營管理部等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。
會上,財務(wù)部負(fù)責(zé)人齊鋒霖就醫(yī)院內(nèi)控管理制度要求,結(jié)合近年來我院內(nèi)部控制工作開展情況,將審計報告中提出的問題和整改建議反饋給相關(guān)職能和業(yè)務(wù)科室,一是對各類應(yīng)收賬款的流程和責(zé)任歸屬進(jìn)行更明確的界定,相關(guān)業(yè)務(wù)科室需根據(jù)內(nèi)控要求做好明細(xì)臺賬,明確職責(zé),責(zé)任到人,接受醫(yī)院內(nèi)部審計人員和運營管理部的進(jìn)行不定期抽查;二是藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保衛(wèi)部應(yīng)對所有科室使用各類物資情況進(jìn)行合理管控,并以此為依據(jù)做好年底進(jìn)行預(yù)算編制;三是固定資產(chǎn)需根據(jù)內(nèi)控要求每年進(jìn)行一次盤點,要求相關(guān)業(yè)務(wù)科室和財務(wù)科做好配合,理順了職責(zé)要求,明確了賬務(wù)管理和實物管理的權(quán)限,對全院所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,保證賬實相符,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。
最后,總會計師陳穎曦強調(diào)物資管理科室需根據(jù)以前年度科室領(lǐng)用物資情況重點對打印紙、筆、墨盒、衛(wèi)生用紙進(jìn)行分類統(tǒng)計,明細(xì)到科室實際用量,并估算2025年各科室用量以便優(yōu)化下一年度預(yù)算編制,并進(jìn)行相應(yīng)的成本控制,優(yōu)化院內(nèi)資源配置。醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)的管理一定要按醫(yī)院內(nèi)控管理制度的流程,各科室要嚴(yán)格建立標(biāo)準(zhǔn)化臺賬,并由專人進(jìn)行負(fù)責(zé),保證流程環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任歸屬界定明晰;在監(jiān)督、制約、制衡的機制下開展工作,有效防范和管控內(nèi)部運營風(fēng)險,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
(撰稿/攝影:財務(wù)部 向一葦 二審:龍霞 終審:周未艾)
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