為穩(wěn)步推進(jìn)我院三級(jí)甲等婦幼保健院的創(chuàng)建工作,按照醫(yī)院總體工作部署,8月10-12日,我院領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)6支評(píng)審隊(duì)伍,對(duì)全院三甲創(chuàng)建工作進(jìn)行了第三次交叉自評(píng)。
副院長(zhǎng)劉清平帶領(lǐng)第二督導(dǎo)評(píng)審組對(duì)監(jiān)察室、內(nèi)審科、工會(huì)、后勤保衛(wèi)科、藥械科進(jìn)行評(píng)審。
評(píng)審前,劉院長(zhǎng)組織召開(kāi)了評(píng)審組成員會(huì)議,對(duì)評(píng)審工作作了詳細(xì)部署,提出了評(píng)審要求,對(duì)照條款要一條不漏,查找問(wèn)題要不留情面,整改措施要扎實(shí)落實(shí)。
評(píng)審小組對(duì)各科室所有條款進(jìn)行細(xì)致解讀,特別是核心條款更是重點(diǎn)討論,對(duì)不達(dá)標(biāo)條款進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明,同時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改到位。
通過(guò)兩天緊張的交叉互評(píng),各科室工作呈現(xiàn)了很多的亮點(diǎn),比如內(nèi)審科資料完整,工作流程清晰。后勤保衛(wèi)科工作涉及面廣,但職責(zé)分工明確;藥械科對(duì)特殊藥品管理有嚴(yán)格的制度并落實(shí),監(jiān)察室和工會(huì)各項(xiàng)工作有落實(shí)有臺(tái)賬等等。
同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建過(guò)程中,很多工作還存在諸多的不足,還需要認(rèn)真對(duì)照條款要求,不斷的改進(jìn)和完善。
評(píng)審結(jié)束,劉院長(zhǎng)組織第二評(píng)審組評(píng)審員及各科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)了自評(píng)工作總結(jié)會(huì)。對(duì)在評(píng)審過(guò)程中存在的問(wèn)題查漏補(bǔ)缺、集體討論、群策群力制定完整的整改方案。各科室主任表態(tài),對(duì)本科室可以解決的問(wèn)題,限期拿出整改方案并落實(shí)到位。
通過(guò)第三次交叉互評(píng),我們深刻的體會(huì)到,越是嚴(yán)格的互評(píng),越能讓我們工作中存在的問(wèn)題更好的暴露出來(lái),更有利于下一步工作的改進(jìn)。
(撰稿;栗文彬 攝影:劉丹 審核:劉清平)
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